西方國家有一句諺語：成功孕育成功。然而，科研人員的最新研究結(jié)果卻向這句諺語發(fā)出挑戰(zhàn)。他們發(fā)現(xiàn)，那些在發(fā)展迅速的公司中工作的人更有可能生病或患慢性疾病。

研究人員在這項專門針對現(xiàn)代企業(yè)員工的健康狀況的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，與那些工作在變動不大，更加穩(wěn)定的公司中的員工相比，在發(fā)展迅速的公司中工作的員工更有可能遭受與工作壓力相關(guān)的疾病困擾。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候，一些公司經(jīng)�？坎脝T來削減成本，這種做法叫“減少規(guī)模”，但這在一定程度上增加了員工的壓力，并使員工患心臟病死亡的機會增大。但是，這次研究卻是首次說明，在成功企業(yè)中工作同樣可能對員工的健康造成不利影響。

在1991年至1996年間，瑞典的研究人員對2.4萬工作在公共和私營機構(gòu)的員工進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那些發(fā)展迅速的公司（年增長率18%以上）中的員工長期因病不上班（90天以上）和住院的水平最高，尤其對于女員工來說，這種情況尤為嚴(yán)重。雨果·維斯特倫德及其斯德哥爾摩國家社會心理醫(yī)學(xué)研究所的同事們表示：“公司快速發(fā)展對員工健康的影響是負(fù)面的，這種發(fā)現(xiàn)在某種程度上講真是出人意料，因為人們通常認(rèn)為公司快速發(fā)展預(yù)示著員工的工作更穩(wěn)定，這種積極的成功的因素應(yīng)該會促進(jìn)他們的身體健康。然而，公司快速、大規(guī)模的擴(kuò)張有可能在招聘合格的員工時遇到困難，與理想的公司結(jié)構(gòu)相比，這種公司結(jié)構(gòu)更不穩(wěn)定�！�

當(dāng)兩個機構(gòu)合并時，女員工受到的這種公司擴(kuò)張所帶來的消極影響要比男員工的大，尤其是對于那些工作在公共部門的女員工而言。研究人員在這項為時6年的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些在每年都要招入新員工的公司工作的女員工，與那些工作在從不擴(kuò)張的公司的女員工相比，她們長期患病的概率是后者的2至3倍。國家社會心理醫(yī)學(xué)研究所的研究人員說：“這些發(fā)現(xiàn)應(yīng)該引起決策者，公司管理層以及提供職業(yè)健康指導(dǎo)的機構(gòu)的注意�！�

一位參加這項研究的人員指出，研究揭示了現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)，員工對他們工作成果的擔(dān)心要勝于對公司給予他們福利的擔(dān)心�！按蠊�司的機構(gòu)重組也許聽上去是在前進(jìn)，尤其是對于股東來說，但員工付出的代價卻是明顯的，他們焦慮不安，對企業(yè)的忠誠和承諾日漸減少，他們的道德標(biāo)準(zhǔn)也被這種混亂的，經(jīng)常不健全的工作環(huán)境折磨得消失殆盡，每個員工的價值在這種工作環(huán)境中大打折扣�！�

現(xiàn)在，員工希望自己的工作更靈活，經(jīng)常想換工作環(huán)境，但缺乏目的性，他們認(rèn)為工作不穩(wěn)定是正常的，而且也不再希望像以前一樣與企業(yè)建立一種長期的合作關(guān)系。美國具有大學(xué)學(xué)歷的員工通常會在其“工作壽命”內(nèi)換11次工作，因此追求穩(wěn)定的工作，已成為歷史。

那么，該如何解決這個問題？是重視員工身體健康，還是看輕收益？承認(rèn)人力資本極為重要？這些問題的答案顯而易見，但考慮到眾多企業(yè)對待員工的無情方式，可以說，企業(yè)對員工的關(guān)懷任重而道遠(yuǎn)。