時間:2024-01-02 來源: 作者: 我要糾錯
第一,調整了企業的用工結構。企業以前必須利用自己員工完成的事項現在可以替換成和外部自然人進行業務承包性的合作。這樣就做到了平時不養閑人,忙時有人可用,大大降低了用人成本。
第二,降低企業的招聘風險。有很多企業在招聘時,并不確定候選人是不是自己需要,萬一招錯人那損失可就大了。現在很多企業都是這么操作的,在某個職位發生空缺的時候,先用靈活用工的方式考察候選人,當其能夠勝任以后再簽勞動合同,這樣可以獲得更長的試用期,用人風險就大大降低了。
第三,能獲得更高的技術支持。比如說:企業有某項技術需要升級,但自身的技術力量無法勝任,而要招聘更高級的技術人才可能招不到或者養不起。這時候通過靈活用工平臺尋找能夠解決問題的高級人才來為企業提供臨時性的技術指導,這樣就能獲得更高級的技術支持,這對中小企業尤為重要。
第四,能降低人事管理的難度。如果廣泛的使用靈活用工,那企業需要直接管理的正式員工就能大大減少,人少了事也會少,這樣企業的人事管理就會非常簡單。
以上就是靈活用工對企業的好處,而對于個人來說,靈活用工也能拓寬就業渠道,降低求職壓力,畢竟多個選擇多條路。而且通過行業薪酬查詢就會知道,如果能力超群技術過硬,那在靈活用工模式下的收入是大大超過正式員工的。
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