企業家精神是轉型必備要素

 文/楊榮洪

 對于一家制造業企業而言,不論身處哪個發展階段,只有持續創新,才能不斷拓寬發展的邊界,不落后于發展大勢。企業家是企業的掌舵人,在企業的生存和發展過程中,企業家的創新精神更起著至關重要的作用。

 在制造業數智化轉型的大潮中,一家企業要實現有效轉型,同樣離不開企業家的創新精神。具體而言,企業家既要從根本上重視轉型,確保轉型不半途而廢,還必須改變原有的思維模式,放棄那些看起來順理成章甚至習以為常的思想觀念,敢想善為,用觀念和思維創新引領技術創新、管理創新和發展方式創新。

 回看來路,創新精神讓順康達能更加敏銳地感知時代的脈搏,與時俱進。近年來,隨著互聯網技術不斷發展,順康達從產品的智能化入手,把互聯網與養老產品結合起來,建立智能養老系統。早在2015年,順康達就已籌劃智能健康養老產業,研發智能拐杖、智能輪椅、智能護理病床、護理機器人。2016年,企業投入了1500萬元研發費用擴充研發團隊,組建了順康達專業康復醫療技術研發中心,并建立起內部研發獎勵機制,推動技術創新。

 創新投入不斷加碼,讓順康達撕掉了曾經代工制造的低端標簽,成長為南海區制造業全國隱形冠軍企業。企業已經形成了拐杖、老年購物車、助行器、洗澡椅四類主打產品。其中,企業旗下的拐杖類產品近百種,遠銷海外50多個國家和地區,腋下拐杖這一細分領域的銷售量和產量穩居國內前二。

 在自上而下推進數智化轉型的過程中,順康達同樣以創新作為關鍵詞。近兩三年來,企業以節省人力成本、提高生產的精準性和效率為初衷,從前工序起步轉型。企業高層管理者結合行業趨勢和轉型目標,盡己所能地參與其中,對與第三方地合作方式、員工數智化轉型培訓和激勵機制等進行探索創新,在實踐中尋找符合企業實際所需的轉型方法論。

 俗話說,要讓專業的人干專業的事。在企業推進數智化轉型的過程中,專業人才尤其是能夠理解工業技術和信息技術,能夠理解材料、能源和信息的復合型人才是稀缺資源。為了引進稀缺的人才資源,2019年,順康達從第三方機構請來一名專家,在企業駐點擔任數智化轉型顧問。

 這是不同于以往的合作方式,為順康達的數智化轉型發揮了頗為重要的作用。在顧問的牽線下,企業找到了自己的轉型服務商,集合自身對于行業發展的了解和積累,各方合力推進轉型。目前,在順康達的生產車間里,數智化改造已覆蓋前工序,其中機加工設備已實現互聯互通。對于企業來說,部分工序的用工成本最高節省七成,原材料利用率和產品優良率明顯提升,生產成本得以降低等等,都是數智化轉型的階段成效。

 當然,企業一把手對于數智化轉型的創新,除了方法論創新,還包括企業家對于持續創新的決心和魄力。順康達正朝著新的發展目標加速前進,企業將繼續發揚和踐行創新精神,成為一流全場景適老綜合服務商,也為居家養老提供新的可能。

 (作者系佛山市順康達醫療科技有限公司董事長)

 【整理】陳夢

 【統籌】林煥輝 葉潔純

 專題|數智轉型 冠軍先行——南海隱形冠軍企業系列來論

 【作者】 陳夢;葉潔純

 廣東制造業隱形冠軍(南海)研究院